”多聞言葉”ｼﾘｰｽﾞ（探喫８‐２２）
新たなる創造
「21世紀は“創造性”の時代である」と言われて久しい。
だいぶ以前だが、「中小企業を保護すべき“平均的な弱者”と決めつけるより、多様な可能性と“創造性”を持った事業主体」と捉え、その潜在性に期待するような記事を見た記憶がある・・・。迅速な行動ができる中小企業にとって、環境の激変は“創造性”を発揮できるチャンスだという趣旨で、大いに共感したことを思い出している。
「日本企業の99.7％は中小企業、その7割が新たな成長戦略を描けず、赤字で苦しんでいる」（国税庁調べ）という話を聞くと、“創造性”を発揮できる環境にあるにも関わらず、「なぜ？」という疑問が残る。
「改めて問う、“創造性”とは？」 その本質は何だろう？また、なぜ、“創造性”は必要なのか？
“創造性”について考えていると、次のような言葉が浮かんできた。
純真無垢な好奇心・探求心・チャレンジ・勇気・ひらめき・空想・イメージ・多面性・関係性・伝播性・・・等々。
それぞれの仕事の領域において、専門知識や熟練技能や経験等を積んでおく必要はあると思うが、どうもそれだけでは、“創造性”を発揮するには不十分のような気がする。“創造性”に適したマインドや価値観が必要なのではないか・・・。
１， 目指すところが高く、現状に満足しない人
２， 失敗を恐れず、打たれ強い人
３， 大胆な発想で、勇気ある行動をとる人
４， 決して、途中であきらめないという信念の人
５， 多様性に価値を置き、共感的な関係性をつくれる人
では、なぜ、“創造性”は必要なのか？やはり、世の中の進化・向上への貢献ではないだろうか。だとすれば、「世の中が根本的に欲していることは何か？」そして、「それを満たすために何をなすべきか？」を、つねに自問自答する必要があるだろう。
これからの時代では、“創造性”を発揮できない企業は生き残れないという。それでは、どうすればそのような風土が生まれるのか？
１， 独自な経営観を共有し、目的思考である（システム思考的）
２， 失敗に寛容で、建設的な意見ができる組織（切磋琢磨）
３， 主体的な人材が育まれる風土のある組織
その前提には、統合的な思想や価値観を共有し、互いに高め合えるような学習組織が必要とされるであろう。
（Ｈ２９．６．２６）
