バルーン（風船・ふうせん）バレーボール

応援して下さる・参加して下さる皆さんへ

夏まっさかり、皆さん暑さに負けてませんか！？

8月のお知らせを添付しました。

イベントに参加や10/2関西大会のボランティアに、

ご協力いただける皆さん、連絡をお待ちしてます。

　バルーン（風船・ふうせん）バレーボール、８月のお知らせ  　２０１６・８・２

 特報

25日(木)「パラスポーツの日」フェスタin
ATC（13時〜16時）「トレードセンター前」下車

ＡＳＳＣ・主催、みんなでパラスポーツを体験しよう！　（入場無料）

　ＩＴＭ２Ｆ特設会場
と
１１Ｆエイジレスセンターの、ボッチャと車いすバスケを

　両方体験すると「おいしい(チキンラーメンの日) 楽しい(バルーン遊び)」プレゼント！！

　　　　１０月２日（日）第１０回記念　関西大会　舞洲障がい者ＳＣ　　

関西大会の参加案内は、間もなく主催のＡＳＳＣから連絡されます。

問合せは、関西大会事務局　ＴＥＬ・06−6654−5711
ＦＡＸ・06−6977−8817

　　　　　ＰＨ・０９０−４２８４−４８０６（真田）

◎  皆さん、まだまだ暑さは続いてます、10 / 2 関西大会も重い障がいのある選手が

参加しやすい、共に生きるをモットーの“パラレルルール”です。

暑さにまけずに練習して、元気に参加を待っています。

長居障がい者スポーツセンター・練習日　（参加申込みは、お早めに！）　

        
　  　８月１４日（日）１５：３０〜１７：３０（２面）

８月２７日（土） 
９：３０〜１２：００（２面）

9月19日（祝・月）１１：３０〜１３：３０　

　　　
＊
淀川区、東淀川区、大正区、茨木市、島本町、豊中市、京都市の練習に参加したい、

見学に行きたい皆さんは、普及会に連絡してください。

　☆　普及会は「
ふれ愛
♡
ささえ愛
♡
笑い愛
♡
」を大切にしています。

＊
オペラ（オペレッタ＝軽歌劇）！
ちょこっと、オシャレに
鑑賞
！！　

　　　　　９月２２日（祝・木）大丸心斎橋店北館14Ｆ・大丸心斎橋劇場１４：３０〜

　　　
古事記「ヤマトタケル」題材、約2時間クラシックの名曲（日本語）で歌い上げます。

入場料は・障がい者1名＋付き添い1名＝3千円、一般は1名3千円です。

　「風船バレー用品　　　　　　　　　　  　◎　お問合わせは、下記にお願いします。　

　風船（直径４０?桃色）１個１５０−　　　　大阪ふうせんバレーボール普及会　会長　石井勝治

　　鈴(特製)１個５０−　　　　　　　　　　　　　　　〒533-0033大阪市東淀川区東中島1-17-5-637

　　空気入(ハンドポンプ)１本６００−　 　　　　　　　　Tel/Fax　０６−６８１５−３５２３

＊新型・風船ゲージ（四つ折り）１個１,８００−　　　　　　（MP-mail）ishiii.
1413 @ docomo. ne. jp　

ゼッケン(肩ひも型.ＮＯ１〜６.８色)１枚１,０５０−」    （PC-mail）ishkatsu @ yahoo. co. jp　　

（日本バルーンバレーボール協会・設立準備室を、普及会事務局内に立ち上げました。）

多聞言葉”シリーズ（探喫‐２７）

体験・思想・知恵

　私たち人間は、いろんな“体験”を積み重ねながら成長する。“体験”は、その意味において、成長に欠かせないものである。

　だが、“体験”がそのままその人の成長へつながるとは思えない。なぜなら、多くの“体験”を重ねたからと言って、他の人よりも成長できているとは言えないし、同じ場にいて同じ“体験”をしていながら、その“体験”を活かして成長する人もいればそうでない人もいるからだ。

　では、“体験”を自らの成長につなげる人とそうでない人との差は、何から生まれるのであろうか？

　一言でいうと、その“体験”に対して、深く検証できているかどうかである。いくら“体験”をしても、その後に深く思考することをしなければ消化不良を起こすだけで、血肉にはならない・・・。つまり、その人の価値観の形成に何ら役に立っていないのである。

　企業で行う目標管理も同じである。「あるべき姿」を描き、「現状」との差を捉え、その差を埋めるために何をなすべきか、目標を設定する。つまり、「仮説（Ｐｌａｎ）〜実践（Ｄｏ）〜検証（Ｓｅｅ）」の経営サイクルを導入したとしても、うまく機能しているところもあれば、そうでないところもある。

　やはり、“体験”のあとの検証が拙いのである。

　どんなに時間をかけて立派な経営計画を立てたとしても、その仮説の実行可能性の検証がなされてない限り、実践でつまずく。仮に実践ができたとしても、そのプロセスの記録がなく、検証できなければ、次の仮説へのフィードバックができず、経営サイクルが機能しなくなるのである。つまり、“体験”から何も学べず、何も身につかないのである。

　まして今や、過去と未来が繋がっていない時代である。単に、テクニカル的な成功“体験”だと、未来の失敗の原因となる。むしろ、捨てなければならない・・・。ここでいう、

捨てるとは「次元を変えて活かす」という意味で捉えてみたい。

　つまり、“体験”の枝葉末節的な要素（ハウツー的な知識や経験のレベル）ではなく、本質的なものの見方や考え方といった要素（自己の人生の目的そのものに影響を与えるような思考のレベル）で捉えられるような思考である。

　自らの“体験”を通して、自らに問うべきは「この“体験”は、自らの価値観にどのような変化をもたらすのであろうか？」である。

　価値観とは、自分自身の生き様である。経営とは体験であり思想であり知恵だ。

ＣＥＯがこれを実践しなければ会社からは何も生まれない。

（Ｈ２８．８．１）